Alfonso “Alfy” Fanjul, Eduardo Martínez Lima y Fausto Eduardo Feliciano fueron reconocidos de manera póstuma durante la celebración del 80 aniversario de IMCA como distribuidor autorizado de John Deere en República Dominicana, por sus contribuciones al crecimiento y la modernización de las operaciones agrícolas de Central Romana.
Los reconocimientos fueron recibidos por sus familiares: José Fanjul Jr., presidente de Central Romana; Eduardo Martínez-Lima Gonzalvo, vicepresidente ejecutivo; y Eduardo Feliciano, asistente vicepresidente de Operaciones Mecánicas.
Sus legados estuvieron marcados por la visión empresarial, la capacidad de gestión y la innovación técnica, contribuyendo al desarrollo de la industria cañera dominicana.
Hoy, Central Romana continúa fortaleciendo sus operaciones agrícolas mediante inversiones en tecnología y mecanización, con una flotilla de 378 equipos especializados y la incorporación de tractores y cosechadoras John Deere de última generación.
La Romana, República Dominicana.— La jueza Margarita Cristo Cristo, de la Oficina Judicial de Servicios de Atención Permanente de La Romana, impuso tres meses de prisión preventiva contra Fernando Antonio Berge Matos, acusado de causar la muerte de Junior Rafael Vallejo Martínez en un hecho ocurrido el 24 de septiembre de 2018, en la calle Espaillat del sector El Hoyo.
De acuerdo con las informaciones suministradas, Berge Matos permaneció prófugo durante ocho años y fue arrestado por las autoridades cuando se encontraba frente a su residencia.
Los familiares de la víctima habían denunciado en múltiples ocasiones que el señalado por la muerte de su pariente se encontraba en el barrio, por lo que reclamaban su detención y que el caso fuera llevado ante la justicia.
El imputado deberá cumplir la medida de coerción en el Centro de Corrección y Rehabilitación CCR-15 de Cucama, mientras continúa el proceso judicial
El sector transporte, tanto por carretera como por ferrocarril, concentró el mayor monto de lo invertido por el Gobierno dominicano entre enero y septiembre pasado. De cada 100 pesos de inversión pública durante ese período, 59 pesos se dedicaron a la construcción, ampliación o reparación de obras viales.
Durante los primeros nueve meses de 2026 se ejecutaron 67,396.7 millones de pesos en proyectos de inversión, cifra que representa un 16.7 % más con relación a ese mismo período del año pasado, equivalente a un aumento absoluto de casi 10,000 millones de pesos.
El 59 % de esos recursos (39,767.2 millones de pesos) se destinaron al transporte, destacándose proyectos en la subfunción de transporte por carretera (34,673.9 millones), equivalente al 87.2 % del total; transporte por ferrocarril (4,431.1 millones), representando el 11.1 %, y para la planificación, gestión y supervisión del transporte (654.5 millones de pesos), el 1.6 %.
Millones de pesos se destinaron a proyectos relacionados con la educación.
Así está contenido en el informe Ejecución Presupuestaria enero-septiembre 2026, que elaboró la Dirección General de Presupuesto (Digepres), el cual recoge cuatro proyectos cuya ejecución durante ese lapso sobrepasó los 2,200 millones de pesos.
Los proyectos
Dentro de las iniciativas, se observa la construcción de la línea 2C del Metro de Santo Domingo, tramo Alcarrizos-Luperón, para la cual se destinaron 3,512.4 millones de pesos. También, la reconstrucción de la carretera que une a Enriquillo con Pedernales, con 2,530.5 millones, y la construcción de paso a desnivel en la prolongación de la avenida 27 de Febrero con Isabel Aguiar, en Santo Domingo Oeste, por 2,442.1 millones.
De igual forma, se destinaron 2,228.2 millones de pesos a la construcción de la extensión de la avenida Jacobo Majluta con República de Colombia y su entorno, en el Distrito Nacional.
Otros proyectos que registraron inversiones fueron la edificación de barrera de protección marina, tramo vial, obras conexas y complementarias en Nagua, provincia María Trinidad Sánchez, por 1,542.4 millones de pesos, y la rehabilitación y mantenimiento de 117 kilómetros de carreteras y 884 de caminos vecinales a nivel nacional, por 1,462.1 millones.
Proyectos educativos
La educación y las actividades deportivas, culturales, recreativas y religiosas continuaron como las subfunciones de más inversión entre enero y septiembre pasado, con 5,598.7 millones y 4,369.8 millones de pesos, respectivamente, de acuerdo con el documento de la Digepres.
De lo invertido en educación, 3,043.4 millones fueron destinados a proyectos de educación primaria, 1,365.6 millones a la inicial y 1,019.1 millones a la superior.
Distribución regional
Aunque la inversión pública se distribuyó entre las 10 regiones del país, la Ozama o Metropolitana (Santo Domingo y el Distrito Nacional) recibió el 40.2 % de esta, equivalente a 26,368.3 millones de pesos.
A esta le siguió la región Cibao norte, con 6,833.4 millones (10.4 %), y la Cibao noroeste y la nordeste con 5,256.6 millones y 5,220.3 millones, respectivamente, equivalente a un 8 % en cada una.
En tanto, la región Enriquillo recibió 4,589.7 millones de pesos (7 %), la de Valdesia 4,318 millones (6.6 %), la Higuamo 3,938.4 millones (6 %) y la Cibao sur 3,822 millones, para un 5.8 % del total.
La lista la completan las regiones de El Valle, donde la inversión pública ascendió a 2,874.4 millones de pesos, y la Yuma, con 2,422.3 millones.
Santo Domingo.- El Instituto Nacional de Tránsito y Transporte Terrestre (Intrant) incorporó dos
nuevas
grúas que serán utilizadas en labores de mantenimiento de semáforos y en operativos de fiscalización de motociclistas que infrinjan la Ley de Tránsito.
Ambos vehículos fueron entregados por el Fideicomiso RD Vial, por gestiones del director del Intrant, Juan Manuel Méndez, y Hostos Risik, del primer organismo.
Se trata de una grúa de plataforma y otra con brazo hidráulico para agilizar el mantenimiento de los semáforos.
La segunda se sumará a los operativos de fiscalización que Intrant realiza en conjunto con Digesett contra los motoristas que se van en rojo.
Asimismo, se coordinará con las alcaldías y otros organismos, como Digesett, para que el transporte de carga circule exclusivamente por el carril derecho a nivel nacional.
Además, se contempla desarrollar una campaña de señalización y orientación en autovías, autopistas y circunvalaciones del país para orientar a conductores de vehículos pesados y de carga sobre la obligatoriedad de circular exclusivamente por el carril derecho.
Esto último está establecido en el numeral 4 de la Ley 63-17 y la resolución 003-2023.
Los Marineros de Seattle contrataron como mánager a Jason Kanzler, el director de ligas menores de los Cachorros de Chicago, informó el equipo el martes.
Kanzler, de 36 años, reemplaza a Dan Wilson, quien fue despedido tras una decepcionante temporada con marca de 76-86 y que comenzó con aspiraciones de alcanzar la Serie Mundial. Seattle disputó el séptimo juego de la Serie de Campeonato de la Liga Americana en 2025.
Kanzler era el director de desarrollo de jugadores de los Cachorros, al frente del sistema de ligas menores de la organización, así como de los jugadores y el cuerpo técnico.
Otrora jugador y coach de ligas menores, Kanzler no ha dirigido un club en ningún nivel. Formó parte del cuerpo técnico de Grandes Ligas de los Astros de Houston en 2022-23, y en su última temporada se desempeñó como coach asistente de bateo.
Será el segundo mánager más joven del béisbol, superado por Blake Butera, el timonel de Washington que tiene 34 años.
“Estoy encantado de unirme a la organización de los Marineros y tengo muchas ganas de ponerme manos a la obra de inmediato”, dijo Kanzler en un comunicado. “Este equipo tiene una enorme cantidad de talento en todas las facetas del juego, y mi cuerpo técnico y yo estamos entusiasmados por acceder y liberar todo el potencial de este equipo”.
Kanzler fue seleccionado en la 20ma ronda por los Mellizos de Minnesota en 2013 y jugó tres temporadas en ligas menores como jardinero.
Tras retirarse como jugador, enseñó química y física en una escuela secundaria en Katy, Texas, antes de que Houston lo contratara en 2019 como coach de bateo de su sucursal de Clase A en Fayetteville. Trabajó en diversos cargos dentro de la organización durante cinco temporadas.
El gerente general de Seattle, Justin Hollander, señaló en un comunicado que la organización cree que Kanzler puede llevar al club de regreso a la postemporada.
Los Marineros ganaron el Oeste de la Liga Americana en 2025, su primer título divisional en 24 años, y se quedaron a una victoria de la primera aparición de la franquicia en la Serie Mundial. Pero una combinación de lesiones y el bajón del bullpen y de varias de las principales figuras ofensivas del equipo derivó en una temporada 2026 llena de decepciones.
El toletero Cal Raleigh bateó para .182 con 23 jonrones y 69 carreras impulsadas. El jardinero central Julio Rodríguez y el primera base Josh Naylor también tuvieron las peores temporadas de sus carreras, y los Marineros anotaron apenas 664 carreras, la tercera menor cifra en las Grandes Ligas.
Seattle sigue siendo el único equipo de Grandes Ligas que nunca ha disputado la Serie Mundial.
“A lo largo del proceso, Jason demostró de manera constante habilidades de liderazgo de élite, un contenido de alto nivel y una capacidad para conectar y colaborar con jugadores, personal y la directiva”, dijo Hollander.
La actriz Anna Silvetti relató la experiencia traumática que vivió trabajando junto al actor cubano Mario Cimarro, a quien describió como una "persona rara, muy rara, y violenta".
En un audio revelado por el periodista Alex Álvarez, de Antena 3, Silvetti contó que Cimarro intentó agredirla físicamente cuando le lanzó un plato de porcelana directo a la cara durante una escena en la telenovela "El cuerpo del deseo" en 2005.
"A mí me tiró en plena escena un plato de porcelana mexicana enorme a la cara, que si no me agacho me la raja", afirmó.
La artista española recordó que la producción decidió concluir las grabaciones con un doble y despedir al galán.
"Dije que no volvía a grabar con él. La novela se acabó con un doble de él, yo no volví a verlo nunca más porque me fui. Yo no me iba a exponer a que este señor me volara un ojo o me cicatrizara la cara", indicó.
"Es una persona rara, muy rara, y violenta. No quiero volver a trabajar con él nunca más en mi vida", sentenció.
Se recuerda que Cimarro aseguró que se encuentra vetado por las cadenas hispanas en Estados Unidos, además de las declaraciones de varios de sus colegas sobre la difícil relación que mantienen con el actor en los sets de filmación debido a su comportamiento.
Cabe mencionar que Danna García comentó que Cimarro "se cree el personaje" y Ninel Conde declaró que no quiere saber nada de él.
Cuando afrontamos una reforma es bueno escuchar los trucos de los albañiles, pero no son los únicos que tienen cosas interesantes que decir. Por ejemplo, los pintores tienen un remedio para que eliminar el gotelé no sea tan complicado como parece.
Al parecer, cuando el gotelé está hecho al temple y no tiene encima una capa que impida absorber la humedad, humedecerlo y retirarlo con una espátula ancha permite desprender el relieve. Según los pintores, el secreto está en dejar que el agua actúe y trabajar con suavidad.
Como suele ocurrir con la mayoría de aspectos en una reforma, no es tanto cuestión de fuerza sino de maña. Si intentas arrancarlo a golpes vas a acabar dañando la pared y acabarás exhausto.
Cómo saber si puedes usar el truco de los pintores para retirar el gotelé
Antes de lanzarte a usar este truco casero, los pintores recomiendan que lo pruebes en una zona pequeña y poco visible. Humedece ligeramente la superficie y comprueba si el material se reblandece y empieza a desprenderse al pasar la espátula con cuidado.
Generalmente el temple responde al gua, pero el problema es que muchas paredes han recibido tantas capas de pintura que ya no es efectivo. Si encima hay pintura plástica, esa capa puede dificultar que la humedad alcance el material que quieres retirar.
En caso de que al humedecer la pared todavía notes el gotelé duro, no sigas con el truco por toda la habitación. En estos casos es mejor cubrir el relieve con una pasta de renovación compatible.
El truco de los pintores para retirar el gotelé fácil y rápido
Si la prueba ha sido positiva, puedes lanzarte a humedecer las paredes y utilizar el truco de los pintores. No obstante, antes debes preparar la habitación. Aparta los muebles, protege el suelo, los rodapiés y la carpintería.
Ten en cuenta que quitar el gotelé genera mucha suciedad por los trozos de pintura que van a ir cayendo al suelo. Si se quedan en el suelo o en un mueble, va a costar mucho limpiarlos.
Tampoco intentes hacer toda la casa a la vez; lo mejor es que la dividas por zonas. Puedes repartir el agua con un rodillo o un pulverizador, procurando humedecer el revestimiento sin provocar chorros por la pared.
Después, espera a que se reblandezca antes de pasar la herramienta. La espátula ancha ayuda a avanzar sobre una superficie mayor, pero hay que mantenerla poco inclinada y evitar clavar sus esquinas.
Si encuentras una parte resistente, detente y revisa si necesita algo más de humedad. Si intentas levantarla haciendo palanca puedes arrancar parte del soporte.
Qué hacer después de retirar el gotelé de la pared
No pienses que al quitar el gotelé la pared ya va a quedar impoluta. Pueden quedar arañazos, pequeños huecos o irregularidades en las que antes no te habías fijado.
Una vez hayas retirado los restos, puedes ponerte a reparar los desperfectos según el tipo de pared que tengas. Una vez seca líjala para igualar las reparaciones y eliminar posibles rebabas.
Antes de pintar, limpia el polvo y aplica la imprimación que corresponda. Una luz colocada de lado ayuda a descubrir marcas que apenas se ven mirando de frente.
Apple permitirá que cualquier aplicación se conecte con Siri AI, la nueva versión de su asistente de voz. La empresa lo anunció el 3 de noviembre con las versiones beta 27.3 de sus sistemas operativos. Es una vista previa para desarrolladores: el público todavía no puede usarla.
Hasta ahora, las funciones más avanzadas del asistente funcionaban sobre todo con las aplicaciones de Apple. Con esta apertura, una app de terceros podrá ofrecer sus contenidos y acciones a Siri AI mediante App Intents, la herramienta con la que los desarrolladores describen lo que hace su aplicación.
Según Apple, el usuario podrá pedir en sus propias palabras que la app compruebe un envío, reserve una mesa o haga un pedido. El asistente se apoya en tres capacidades: el contexto personal del usuario, el reconocimiento de lo que hay en pantalla y la comprensión del lenguaje natural.
Los desarrolladores también podrán crear “habilidades”, un recurso para enseñar a Siri AI a combinar varias acciones en una sola petición. La compañía añadió que el asistente puede mostrar cualquier elemento del índice semántico de Spotlight, el buscador del sistema, y no solo los que encajan en un formato predefinido.
El sistema procesa solicitudes sin necesidad de mencionar la aplicación si esta figura en primer plano o muestra una Live Activity.
Pedir un viaje sin nombrar la aplicación
La documentación de Apple, citada por The Verge, indica que el usuario no tendrá que decir el nombre de la app si esta está en primer plano, si tiene una Live Activity (aviso en tiempo real en la pantalla de bloqueo) o si la conversación con Siri AI ya trata de ella.
El ejemplo de Apple: una persona pide un viaje en una aplicación de transporte, sigue su llegada en la pantalla de bloqueo y luego dice “Oye Siri, cambia el punto de recogida a otra dirección”. The Verge añadió que Apple ya había habilitado antes un conjunto más reducido de funciones para terceros.
Apple también extendió las nuevas capacidades a sus propias apps: Calendario, Archivos, Finder, Diario, Correo, Mapas, Mensajes, Música, Notas, Fotos, Vista Previa, Recordatorios, Safari, Atajos y Tiempo. Entre los ejemplos citó encontrar una cafetería visitada la semana anterior o archivar documentos sin abrir desde hace más de un año.
La Unión Europea queda fuera por ahora
Siri AI está disponible en versión beta en iOS, iPadOS, macOS, watchOS y visionOS 27.3. Exige un dispositivo compatible con Apple Intelligence y configurado en inglés, francés, japonés, coreano, portugués o español. Apple dijo que se sumarán el chino tradicional, el noruego, el turco y el vietnamita.
Apple incorporó las nuevas capacidades de búsqueda contextual en quince de sus aplicaciones nativas, incluidas Fotos, Mapas y Correo.
El asistente no está disponible por ahora en la Unión Europea en iPhone, iPad ni Apple Watch. Apple afirmó que trabaja “de manera constructiva” con el bloque para encontrar una salida. Tampoco puede usarlo quien tenga menos de 13 años.
Algunas funciones que dependen de modelos en servidores tienen límites diarios de uso, entre ellas Siri AI, las herramientas de edición de fotos y Image Playground. Apple indicó que el acceso ampliado estará disponible “por una tarifa” en el futuro, sin precisar montos.
Las reglas para las apps llegarán más adelante
Apple precisó que esta vista previa da acceso anticipado y que las funciones llegarán a los clientes “en unos meses”. La compañía prometió publicar más detalles sobre los términos y las políticas de uso de las experiencias habilitadas por Siri AI, que todavía no se conocen.
El nuevo asistente de voz presenta restricciones territoriales y queda fuera del mercado de la Unión Europea en iPhone, iPad y Apple Watch. (Apple)
Los desarrolladores pueden hacer consultas a ingenieros de Apple en los laboratorios de Apple Intelligence del 4 y el 5 de noviembre. El envío de apps a la App Store con estas funciones se abrirá en primavera, según el anuncio de la empresa.
Apple prioriza la utilidad sobre la carrera por la IA
Apple busca que la inteligencia artificial respalde productos útiles, no que sea un fin en sí mismo. Así lo planteó John Ternus, director ejecutivo de la compañía, en una entrevista con Wired recogida por Europa Press, tras la presentación del primer MacBook con pantalla táctil de la marca.
Ternus descartó que los agentes de IA reemplacen el diseño de aplicaciones y servicios: “La creación de productos es algo profundamente humano y personal”, afirmó.
A diferencia de Google o Meta, Apple no compite por el modelo más avanzado. En junio presentó su tercera generación de modelos fundacionales, desarrollados con Google, que impulsan Apple Intelligence y la nueva Siri AI.
En junio de 1961, apareció un anuncio en el periódico de Connecticut New Haven Register, reclutando a personas para un experimento en la Universidad de Yale que sonaba inocuo: "Te pagaremos US$4 por una hora de tu tiempo. Se requieren personas para un estudio de la memoria".
Se buscaban trabajadores de fábrica, barberos, empresarios y una amplia variedad de otros profesionales, según el anuncio. No se necesitaba educación especial ni experiencia. Los interesados debían enviar sus datos por correo a Stanley Milgram, profesor del Departamento de Psicología de Yale.
Cuarenta hombres terminaron inscribiéndose a la prueba inicial del experimento. Entraron en un laboratorio y, bajo el pretexto de una tarea de aprendizaje de palabras, se les pidió que administraran descargas eléctricas a un desconocido, que podían llegar hasta un nivel potencialmente letal.
La mayoría de los hombres -26 de los 40, o el 65%- acabaron aplicando la descarga máxima y letal. En estudios posteriores con otros voluntarios, la mayoría aplicó la máxima descarga incluso si la víctima se presentaba como paciente con un problema cardíaco o si se la oía suplicar para ser liberada.
Los hombres no tenían ni idea que los shocks eran en realidad falsos y que todo el estudio estaba amañado. No se trataba en absoluto de la memoria. En cambio, era un estudio sobre la obediencia y la crueldad, que se convertiría en uno de los ejemplos más conocidos de personas comunes haciendo cosas brutalmente impensables cuando se les ordenaba hacerlo en un laboratorio.
Desde entonces, los investigadores han utilizado versiones modificadas y más leves del experimento de Milgram para estudiar uno de los aspectos más inquietantes de la naturaleza humana: cómo, por qué y cuándo obedecemos una orden inmoral.
Sus hallazgos, junto con detalles de los experimentos originales de Milgram, no solo arrojan luz sobre algunos de los peores impulsos de la humanidad, sino que también ofrecen sorprendentes ideas sobre lo que puede ayudarnos a resistir.
"Quedamos boquiabiertos"
Es difícil imaginar que una persona común y corriente inflija daños extremos a un ser humano. La mayoría de la gente está convencida de que ellos mismos no lo harían, y que resistirían en un experimento como el de Milgram. Incluso los psicólogos que investigan este comportamiento pueden quedar sorprendidos cuando sucede ante sus propios ojos.
"Fue bastante impresionante ver a estas personas, que parecían perfectamente normales, individuos felices y maravillosos, apretar esas palancas y no objetar", comenta Jerry Burger, profesor emérito de psicología social en la Universidad de Santa Clara en California.
En 2009, Burger realizó una versión modificada del estudio de Milgram, deteniendo al voluntario cuando aplicaba un shock menor (falso). Esperaba que sus resultados fueran aproximadamente iguales a los de Milgram. Pero al ver a los participantes en un monitor, él y su equipo seguían sorprendidos. "Al principio quedamos boquiabiertos: ¡No puedo creer que esta persona esté haciendo esto!", recuerda.
En el estudio de Burger de 2009, el 70% de los participantes obedecieron hasta el final del experimento. A diferencia de Milgram, Burger evaluó tanto a hombres como a mujeres y no encontró diferencias importantes.
"Nos gusta pensar en nosotros mismos como personas independientes y morales que resistirían una orden si entrara en conflicto con nuestros valores", dice Tomasz Grzyb, profesor de psicología social en la Universidad SWPS de Polonia, que realizó un estudio de réplica parcial en 2015. "Pero la evidencia sugiere que deberíamos estar mucho menos seguros de eso. Bajo suficiente presión, en la situación social precisa, las personas pueden encontrarse haciendo cosas que en realidad no quieren hacer".
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Pie de foto,Para los investigadores fue sorprendente ver personas aparentemente normales apretar las palancas de shock eléctrico más intenso.
En el estudio de réplica de Grzyb, que también incluyó niveles máximos de shock más bajos que el estudio de Milgram, el 90% de los participantes obedecieron hasta el final. No hubo diferencias significativas entre hombres y mujeres.
Tras el experimento, un psicólogo conversó con los voluntarios sobre su experiencia para asegurarse de que estaban bien. Una joven "empezó a llorar muy intensamente", expresa Grzyb.
"Entre lágrimas, dijo algo como: 'Este es el tipo de persona que soy. Hago lo que la gente me dice que haga. Y solo ahora, tras participar en este experimento, me he dado cuenta. Por eso las cosas en mi vida suceden como suceden'".
¿Qué explica tal obediencia, aun cuando entra en conflicto con nuestros valores personales?
Desobedecer consume más recursos cerebrales
Emilie Caspar, profesora de psicología experimental en la Universidad de Gante, en Bélgica, estudia cómo la obediencia influye en la actividad cerebral humana. En sus estudios, voluntarios administran descargas eléctricas reales y leves a otro voluntario.
Caspar y su equipo utilizan métodos de imagen cerebral, como la resonancia magnética funcional (fMRI), para observar qué ocurre en el cerebro del voluntario cuando administra una descarga bajo una orden; y, por separado, cuando administra una descarga porque decide hacerlo libremente.
"Las descargas son reales, no son falsas como en Milgram, pero están calibradas según el umbral de dolor de la víctima", explica. "Es real y doloroso, pero tolerable para la víctima".
Caspar y su equipo han descubierto que varios procesos cerebrales son diferentes cuando una persona obedece una orden en comparación con cuando elige libremente.
Por ejemplo, cuando las personas administran las descargas bajo una orden, las regiones asociadas a la empatía, la culpa y un sentido de agencia o responsabilidad son menos activas en comparación con cuando las dan libremente.
Cuando están bajo una orden, también consideran que las descargas que están aplicando son menos dolorosas. Esto puede explicar cómo la obediencia nubla la moralidad y permite que las personas causen daño a otros, sugiere Caspar.
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Pie de foto,Con la resonancia magnética funcional (fMRI), la doctora Caspar pudo identificar las regiones del cerebro que se activan según se toman decisiones por orden o de libre albedrío.
De hecho, en sus propios experimentos, "la gente es extremadamente obediente", dice Caspar. De unos 800 voluntarios en sus estudios, en diferentes países, solo 21 (2,6%) se negaron a propinar las descargas. Recuerda a un participante que no dio ninguna descarga cuando tuvo libre albedrío, pero cumplió completamente todas sus órdenes: "Dijo, 'Cuando empezaste a darme órdenes, era tan fácil obedecer la orden'".
"Eso es, en realidad, una de las cosas clave (de la obediencia)", dice, refiriéndose a la sensación del voluntario de que es más fácil que desobedecer. Señala que la empatía, la culpa y la responsabilidad son procesos cerebrales que requieren energía. Cuando seguimos órdenes y estos sentimientos se reducen, puede sentirse menos esforzador que desobedecer.
"El cerebro es un órgano que no quiere gastar demasiados recursos cuando no es necesario", explica. "Desobedecer consume más recursos cerebrales que simplemente seguir órdenes".
Aunque podamos pensar que rasgos de personalidad individuales, como la empatía, ayudarían a resistir una orden malvada, la investigación cuenta una historia diferente.
"La personalidad y el temperamento son sorprendentemente malos predictores de quién obedecerá y quién se negará en una situación determinada", dice Grzyb.
La empatía puede ser, de hecho, un arma de doble filo, sugiere la investigación: la gente puede empatizar con quien da órdenes inmorales y no querer decepcionarla.
Sin embargo, hay algo que podemos hacer para ayudarnos a tomar mejores decisiones morales, indica la investigación: comprender los poderosos factores sociales y ambientales que influyen en nuestras decisiones, no solo en un laboratorio, sino en la vida cotidiana.
"Si nos demandan, ¿quién es responsable?"
Burger destaca cuatro aspectos específicos del estudio de Milgram -y especialmente, la forma en que se organizó- que ayudan a explicar por qué tanta gente obedeció.
La configuración de Milgram era sencilla. Al entrar en el laboratorio, cada voluntario era recibido por un "experimentador", un científico con bata de laboratorio (en realidad, un asistente que actuaba el papel). Se le pedía que seleccionara su tarea al azar (pero ya estaba predeterminada) y se le asignaba el papel de "profesor" en una tarea de aprendizaje de memoria.
Luego, se le indicaba que evaluara a un "aprendiz" (otro asistente que actuaba ese papel), que estaba sentado en otra sala, aparentemente conectado a una máquina de descargas eléctricas. Se le indicaba al profesor que le diera una descarga cada vez que diera una respuesta incorrecta, pulsando una serie de botones.
Pie de foto,En 2009, la BBC produjo un documental en el cual se replicó el experimento de Milgram, con el presentador Michael Portillo haciendo del "profesor" voluntario que administra los shocks eléctricos.
Tanto en el estudio original como en las réplicas, el experimentador asumía toda la responsabilidad de cualquier cosa que le ocurriera a la víctima.
Esto, que el experimentador asuma la responsabilidad, fue crucial, afirma Burger.
"Ahora sabemos por investigaciones que si haces que las personas sean anónimas, o dices que es responsabilidad de otra persona, ellos pueden adoptar comportamientos muy malos", dice.
En el propio estudio de Burger, una participante se volvió hacia el experimentador y preguntó: "No va a haber ninguna demanda, ¿verdad?". El experimentador respondió: "Si le pasa algo, yo soy responsable". La mujer entonces dijo: "¡Eso es lo que necesitaba oír!".
"Y ella se dio la vuelta y pulsó los botones", asegura Burger.
De hecho, investigaciones independientes han demostrado que existe una ilustración moderna de este efecto de anonimato: el comportamiento online. El anonimato está vinculado a la ciberagresión, según estudios de 2023 y 2026.
"La gente dice y hace todo tipo de cosas horribles (en internet)", expresa Burger. "Si te sentaras cara a cara con alguien y asumieras las consecuencias de tus palabras, sería menos probable que lo hicieras. El anonimato permite deshacerse de la responsabilidad personal".
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Pie de foto,El anonimato permite deshacerse de la responsabilidad personal y eso está asociado a la ciberagresión actual.
En el estudio de Milgram, después del experimento se les preguntó a los voluntarios sobre quién recaía la responsabilidad de que la persona hubiera recibido los shocks eléctricos.
Los que obedecieron tendían a atribuir la responsabilidad principal al experimentador. Quienes se negaron, solían decir que la responsabilidad principal recaía en ellos mismos.
Milgram también analizó qué ocurría cuando la víctima estaba en el mismo cuarto que el voluntario. En esa situación, solo el 40% obedeció la orden hasta el final; y cuando la mano de la víctima tocaba la del voluntario, solo el 30% obedeció.
Milgram sugirió que la proximidad pudo haber hecho que las descargas eléctricas fueran menos abstractas. Como apunta Burger, es más difícil decir o hacer cosas crueles cuando uno se enfrenta cara a cara con una persona.
"¿Soy el tipo de persona que hace esto?"
Burger destaca otros dos factores: en el experimento de Milgram, la gente se encontraba en una situación que la mayoría nunca había vivido antes. Y entonces no tenían tiempo para reflexionar sobre qué hacer. Cada vez que dudaban, el experimentador les animaba con frases como: "No tienes otra opción, debes seguir adelante".
Cuando tenemos que tomar una decisión en una situación nueva, tendemos a buscar a alguien cercano con más experiencia y a tomar referencias de su comportamiento, explica Burger. En el estudio de Milgram, la única otra persona en la sala era el experimentador, que insistía en continuar. Eso, junto con la secuencia rápida, dificultó que los voluntarios formaran una opinión propia, dice Burger.
Si el experimentador hubiera dicho: "¿por qué no te tomas 10 minutos para pensar qué hacer?", probablemente habría habido más desobediencia, cree Burger. Una pausa habría dado a los voluntarios la oportunidad de preguntarse: "¿Esto está bien o mal, soy yo el tipo de persona que hace esto?", arguye.
La escalada gradual de los niveles de shock eléctrico también fue un factor, añade Burger. Si una persona acepta una solicitud pequeña, es más probable que acepte también solicitudes mayores, comenta, un fenómeno conocido como el efecto "pie en la puerta".
En la vida real, una forma de contrarrestar estos efectos puede ser pensar en una situación con antelación, sugiere Burger, y en una situación novedosa, e intentar tomarse un tiempo para reflexionar.
Grzyb sugiere que cultivar ciertos hábitos mentales puede ser útil, como "crear distancia psicológica con la figura de autoridad, reconocer cuando la responsabilidad se nos está apartando, preguntarnos si una instrucción es legítima y darnos permiso para parar".
Pero una lección clave es que "deberíamos construir sistemas que dificulten el abuso de autoridad", dice Grzyb. "Si a una persona se le concede el poder sin control sobre otra, tarde o temprano existe un serio riesgo de que ese poder sea mal utilizado".
"Siempre podemos elegir otra opción"
Hay otra poderosa fuente de valentía moral: ver a los demás actuar moralmente.
Caspar ha realizado investigaciones sobre antiguos perpetradores, testigos y rescatadores reales en el genocidio de 1994 contra la comunidad tutsi en Ruanda.
"Uno de los principales factores que distingue a los rescatadores de los perpetradores de genocidio es la presencia de modelos a seguir en su primera infancia", afirma, basándose en la investigación de su equipo. "Por ejemplo, los rescatadores tienen más probabilidades de haber presenciado a sus padres u otros familiares ayudando a otros seres humanos".
Señala que, incluso si una pequeña minoría desobedece una orden inmoral o rescata a personas en un genocidio real, eso demuestra que se puede hacer.
"Los rescatadores son un buen recordatorio de que siempre podemos elegir otra opción", dice.
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Pie de foto,Los estudios de la profesora Caspar indican que es posible negarse a obedecer.
De hecho, incluso en el estudio original de Milgram, hubo quienes se resistieron.
"No, esto no está bien. Es un experimento del diablo. El tipo está sufriendo ahí dentro. No, no quiero seguir", dijo un voluntario desobediente. Cuando le dijeron que no tenía otra opción que continuar, otro respondió bruscamente: "Si esto fuera Rusia, quizá, pero no en Estados Unidos".
Joe Dimow, un participante desobediente en el estudio original de Milgram, escribió un ensayo en 2016 sobre su experiencia. Dijo que su crianza en una familia que cuestionaba la autoridad, así como su propio activismo político y sus enfrentamientos con las autoridades, probablemente le ayudaron a resistir las órdenes del experimentador.
"Tenía una comprensión poco ortodoxa de la autoridad y no era probable que me impresionara una bata blanca", escribió.
Lo que la obediencia ciega no puede explicar
La investigación de Caspar también pone de manifiesto las fases cruciales en las que podríamos tomar una decisión moral, mucho antes de encontrarnos realmente en una situación en la que la obediencia parezca la única salida.
Esto llena un importante vacío dejado por Milgram. Milgram argumentó que sus hallazgos podrían ayudar a explicar cómo personas aparentemente ordinarias acabaron cometiendo atrocidades, en particular, cómo tantos alemanes conspiraron y llevaron a cabo el asesinato de millones de judíos en el Holocausto.
Pero como muchos han señalado, la obediencia ciega ni siquiera empieza a explicar las complejidades del genocidio real. En el Holocausto, por ejemplo, la persecución ocurrió ampliamente sin órdenes directas e implicó actos de pura crueldad y codicia.
"El genocidio suele describirse como un proceso de etapas, donde hay discriminación, categorización, deshumanización (en una secuencia en escalada)", sostiene Caspar. "La parte de obediencia está más en la fase final, la fase de exterminio. Es como un detonante, decirle a la gente que ya puede seguir adelante (con la matanza)".
Negarse a demonizar a un grupo de personas y cultivar la creencia en la humanidad compartida puede ayudar a combatir la persecución en esas primeras etapas, dice.
Una línea de las transcripciones de Milgram, citando a uno de los voluntarios desobedientes, quizá lo expresa mejor: "Lo siento, no puedo hacerle eso a un hombre", insistió el voluntario, y se detuvo.
