Coherente,Objetivo E informativo.
La Romana-
El
Ministro de la presidencia Joel Santos, estuvo en la provincia de La Romana
donde junto a funcionarios y parte de la sociedad dieron el primer palazo para
lo que será la primera etapa de construcción de la Zona Franca de Villa
Hermosa, un proyecto que fue propuesto por el actual diputado Eugenio Cedeño,
el cual visiblemente emocionado dijo que los sueños se cumplen trabajando.
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La Romana.-
Reportan accidente la tarde de hoy en la avenida Padre Abreu, en la entrada del complejo deportivo.
La Romana-
Definitivamnete la JACQUELINMANIA no se detiene en este pueblo de La Romana y es que a diario organizaciones politicas y movimientos le endosan su apoyo a esta fresca candidatura que mantiene el dinamismos y la esperanza.
En esta oportunidad una coalicion de dos movimientos y un partido como lo es el APD, endosaron su apoyo a la misma, la cual agradecio y mando a votar en la casilla 15.
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La Romana-
El Diputado Pedro Botello realizo una multitudinaria actividad, en el club deportivo CHOLA, a proposito del dia del Trabajador, en la cual rifo cientos de efectos electricos y varios motores.
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La Romana-
El popular comunicador originario de La Romana Carlos Alfredo Fatule, se ha visto ultimamente en apariciones luego de la toma de posesion del nuevo alcalde, por lo que en esta oportunidad lo entrevisto, el cual lanzo advertencia a los vendedores de SANDWICH de que no tiren la basura en la Dr, Gonzalvo pues habra consecuencias.
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La Romana-
Tres organizaciones politicas incluyendo el partido APD de Max Puig endosaron su apoyo al candidato a senador Frank Martinez el cual agradecio el apoyo y dijo que hay que propinarle un Knockout a la oposicion.
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La Romana-
El ex candidato a regidor del PLD muy popular en la zona de Villa Verde, endoso su apoyo al candidato a senador de La Fuerza del Pueblo Eduard Espiritusanto.
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La Comisión Nacional de Defensa de la Competencia (Procompetencia) y el Programa de Promoción y Apoyo a la Micro Pequeña y Mediana Empresa (Promipyme), sostuvieron un encuentro estratégico con el objetivo de unificar esfuerzos para fortalecer la libre y leal competencia en el sector de las mipymes a nivel nacional.
Con el propósito de promover un entorno empresarial justo y dinámico para las micro, pequeñas y medianas empresas, ambas entidades se reunieron se reunieron para identificar áreas de colaboración que fomenten la competencia equitativa en este sector estratégico de la economía nacional.
La presidenta de Procompetencia, María Elena Vásquez Taveras, señaló que la reunión fue con el fin de establecer estrategias concretas para proteger los intereses de las mipymes y promover su desarrollo sostenible en el mercado.
"Este encuentro es de suma importancia para nosotros, ya que reconocemos que las mipymes suelen ser las más afectadas por las concentraciones y prácticas anticompetitivas en general. Estamos seguros de que trabajando en conjunto podemos lograr resultados significativos en beneficio de la República Dominicana.”, aseguró la funcionaria.
Entre los temas discutidos durante la reunión se encuentran: la customización de programas de capacitación para las mipymes, la realización de estudios de mercado sobre cuestiones críticas de competencia, la elaboración de guías para este sector, la realización de encuestas de percepción dirigidas a grupos específicos sobre la competencia, así como iniciativas medioambientales, entre otros.
El director general de Promipyme, Fabricio Gómez Mazara, destacó la importancia de que los mercados funcionen adecuadamente para el bienestar de los consumidores. "Muchas personas no comprenden que la base de la democracia no solo radica en el respeto a la propiedad privada, sino también en el funcionamiento eficiente de los mercados. Cuando los mercados están altamente concentrados, los consumidores son los más perjudicados", señaló Fabricio Gómez.
El encuentro entre Procompetencia y Promipyme refleja el compromiso compartido de ambas instituciones para impulsar un entorno de negocios equitativo y competitivo que contribuya al crecimiento sostenible de las micro, pequeñas y medianas empresas en el país.
listin diario
El presidente Luis Abinader, candidato a la reelección, y Guillermo Moreno, que busca la senaduría del Distrito Nacional, movieron este lunes a cientos de seguidores en una marcha caravana del Partido Revolucionario Moderno (PRM) por esa varios sectores de la capital.
El jefe de Estado y Moreno se montaron en un todoterreno Bronco, usado para sus actividades políticas, y desde ahí repartieron besos y abrazos a los simpatizantes que los esperaban en las calles. Otros los siguieron en autobuses, yipetas, motores, disco light y a pie. En algunos puntos se instalaron tarimas para animar la ruta. El merenguero Omega amenizó el ambiente en una de ellas.
El desplazAdemás, junto con ellos iba la senadora saliente Faride Raful, cuya plaza fue cedima a Moreno tras el pacto PRM-AlPaís. También iban candidatos a diputados y figuras principales del Gobierno: la vice Raquel Peña, la alcaldesa Carolina Mejía y otros ministros y directores del Gobierno. La cola de la marcha se extendió a varios metros del centro.
La concentración de este lunes es el aplazamiento de la marcha de ayer domingo, aplazada por las lluvias caídas sobre el Gran Santo Domingo y otros puntos del país.Por instantes cayeron ligeras lloviznas y el cielo negro se mantuvo amanazante de enviar precipitaciones.
El Distrito Nacional, con 918,021 (11.33 %) del padrón), es una codiciada plaza que el partido de Gobierno busca retener. Se enfrentará a Omar Fernández, que encabeza la boleta por la Alianza Rescate RD.
Con 19 días para para certamen electoral del 19 de mayo, los partidos tienen hasta el 16 de ese mes para estimular a sus seguidores a través de la fiebre proselitista A partir de esa fecha comienza la veda electoral fijada en la Ley 20-23.amiento comenzó en el sector Arroyo Hondo, pasadas las 4:00 de la tarde. Se extendió a Cuesta Hermosa, Cristo Rey, El Caliche, La Puya, Las Flores, Villas Agricolas, Villa Juana y culminó en la calle Juan Erazo esquina San Martín pasada las 7:00 de la noche.
DIARIO LIBRE
El sondeo también revela que María Corina Machado es percibida como la política más creíble y confiable en Venezuela, con un 75,9% de apoyo en este aspecto
La encuestadora venezolana Meganalisis publicó los resultados de un sondeo en el que se destaca una aplastante ventaja de Edmundo González Urrutia sobre Nicolás Maduro de cara a las elecciones del 28 de julio en Venezuela. Además, en el estudio divulgado este lunes se mostró que María Corina Machado es considerada la política más creíble y confiable en el país sudamericano
A la pregunta, ¿por cuál de estos candidatos votaría usted en las elecciones de 2024? Un 32,4% dijo que lo haría por González Urrutia, de la Plataforma Unitaria Democrática (PUD), principal candidato de la oposición para las elecciones presidenciales en Venezuela. Mientras que solo un 11,2% indicó que votaría por Maduro. Además, un 33,1% dijo que no sabía por quién votaría y un 19,3% señaló que no lo haría por ninguno
De acuerdo con la encuesta, un 53,2% dijo que no conocía al candidato del PUD. Esto, en parte, es una buena noticia, ya que indica que tiene un amplio margen para crecer aún más en las encuestas.
Se realizó la misma pregunta sobre por cuál de estos candidatos votaría usted en las elecciones de 2024, pero enfrentando a María Corina Machado con Maduro. Esta vez, los resultados de la líder opositora fueron abrumadores: un 75,4% la votaría, mientras que al dictador chavista tan solo lo apoyaría un 8,6%.
Machado, además, con un 75,9%, es la política en la que la gente más cree y confía en Venezuela, mientras que solo un 6,1% confía y cree en Nicolás Maduro.
El apoyo de Machado a González Urrutia es la razón principal, con un 76,2%, por la cual la gente lo votaría, mientras que un 19.5% lo haría porque es el candidato de la unidad.
Por último, un 91.8 de los encuestados cree que Machado debe seguir movilizándose hasta el final de la campaña por las elecciones presidenciales en Venezuela.
El pasado viernes, Machado logró una multitudinaria convocatoria en Turén, estado de Portuguesa, a donde llegó como parte de la gira de dos días que encabeza en Venezuela. La ex diputada, que también estuvo en Ospino y Píritu, colapsó las calles de la ciudad -un antiguo bastión chavista donde el oficialismo solía vencer con un 70% de los votos- con los cientos de seguidores que se acercaron para demostrarle su apoyo -incluso sabiendo que quedó formalmente fuera de la carrera presidencial- y su voluntad de un cambio en el país.
Videos difundidos en redes sociales mostraron a la dirigente política dando sus tradicionales discursos y, posteriormente, siendo acompañada por vecinos que repetían sus lemas con convicción. “Vamos hasta el final”, “vamos para adelante” y “confiamos en tí” son algunas de las consignas que decían. También, la líder opositora fue recibida con gran calidez en los caseríos de Las Matas y Choro Gonzalero, donde la gente la esperaba con banderas y carteles.
Por su parte, González Urrutia publicó la semana pasada un video, su primero desde que fue elegido candidato, en el que se mostró comprometido con la lucha de los miles de opositores en el país y fuera, que esperan un retorno del orden democrático tras años de autoritarismo.
“Estamos ante el reto de apostar por la recuperación de Venezuela. Nadie puede ser indiferente a la situación de millones de compatriotas nuestros, una pobreza que se expande mientras la inflación persiste y la moneda pierde valor real, servicios de salud y educación en regresión que acentúan la desigualdad, servicios de agua y electricidad decadentes que dañan la vida diaria e impiden el crecimiento económico, familias separadas por la emigración masiva aún a riesgo de su propia existencia”, comenzó diciendo y agregó que desde la PUD “apostamos por una Venezuela de todos, donde nadie sienta temor a ser perseguido por sus ideas”, destacando que “estamos comprometidos a llevar adelante una transición en la que se garantice la libertad de los presos políticos, el retorno de los exiliados (...) y la adecuación de los poderes públicos para que prime la independencia de los mismos”.
INFOBAEZ
La pelea del ex campeón de los pesos pesados Mike Tyson contra el 'youtuber' Jake Paul del 20 de julio será sancionada como profesional y contará para sus registros oficiales, según anunciaron el lunes los púgiles y promotores.
El combate de Arlington (Texas) se disputará a ocho asaltos de dos minutos y el resultado se incluirá en el historial tanto de Paul como de Tyson, de 57 años, uno de los mejores boxeadores de la historia.
El estadounidense se retiró de los rings con un registro de 50 victorias (44 nocauts) y 6 derrotas, la última de ellas sufrida en su último combate oficial en 2005.
Las expectativas apuntaban a que la pelea, que será retransmitida en vivo por Netflix, tuviera carácter de exhibición debido a la diferencia de edad entre Paul, de 27 años, y Tyson, que cumplirá 58 en junio.
"Mike Tyson quería que fuera una pelea profesional. Netflix quería que fuera una pelea profesional. Así que acepté que fuera una pelea profesional. El ganador se lo lleva todo", dijo Paul en su cuenta de X.
"Durante las últimas seis semanas hemos trabajado con nuestros socios para satisfacer los requisitos del Departamento de Licencias y Reglamentos de Texas (TDLR) para sancionar (la pelea) Paul vs Tyson", confirmó la cofundadora de Most Valuable Promotions, Nakisa Bidarian.
Tyson conquistó su primer título mundial de los pesos pesados en 1986 y se convirtió en campeón indiscutible un año después, casi una década antes de que naciera Paul.
La carrera de 'Iron Mike' comenzó a truncarse a inicios de los noventa después de una sorprendente derrota ante Buster Douglas, una condena por violación y dos combates perdidos ante Evander Holyfield, que incluyeron su controvertido mordisco en la oreja a su rival.
Tras 15 años apartado de los rings, Tyson peleó en un combate de exhibición en 2020 ante el también veterano Roy Jones Jr. que concluyó en empate.
De su lado Paul, un popular 'youtuber' con más de 26 millones de seguidores en Instagram, comenzó en 2020 una carrera en los cuadriláteros en la que suma nueve victorias en diez combates.
El duelo tendrá lugar en el AT&T Stadium de Arlington, el hogar de los Dallas Cowboys de football americano.
LISTIN DIARIO
El periodista cubano Vladimir Gómez, conocido por ser publicista de múltiples celebridades internacionales, denunció a través de su cuenta de Instagram que fue agredido durante un certamen de belleza en Bávaro, República Dominicana.
En un video donde se mostró llorando y con sangre en su labio inferior, el comunicador radicado en Miami contó que una delegación de Venezuela lo golpeó por apoyar a la candidata de República Dominicana en el concurso Miss Teen Universe 2024, donde la representante de Perú resultó ganadora.
Aunque Gómez pertenece al equipo de trabajo de la participante de Estados Unidos, quien se coronó esa noche en su categoría Preteen Universe 2024, decidió "hacer porras" a la dominicana.
"Yo apoyé a la dominicana porque yo a este país le debo todo, a su gobierno, a su vicealcaldesa de Punta Cana, la señora Ángela Rivera, que esta noche estuvo presente en este certamen, una mujer política respetada que fui yo quien la invité", expresó Gómez. Gómez advirtió que llevará la situación hasta los tribunales y al finalizar el clic que circula en redes sociales afirmó que la policía había llegado.
El locutor ha estado involucrado en la publicidad de importantes personalidades del mundo del espectáculo, como Yailin la más viral, La Materialista y Amara La Negra.
Julian Stanley tenía demasiadas preguntas por responder. ¿Cuál es el potencial de los chicos superdotados? ¿De qué forma hay que educarlos para que expriman todo su talento? ¿Son exitosos en sus carreras profesionales? En el plano psicológico, ¿logran ser felices? ¿Se sienten orgullosos de ellos mismos?
Eran demasiadas las preguntas que tenía Stanley, reconocido psicólogo de la Universidad Johns Hopkins, y solo había una manera de responderlas: una investigación que siguiera a chicos con altas capacidades intelectuales a lo largo de su vida. Por eso, en 1971, lanzó el The Study of Mathematically Precocious Youth (SMPY) -Estudio de jóvenes matemáticamente precoces- y se propuso reunir a los estudiantes más sobresalientes de 12 y 13 años y monitorearlos durante su adultez. Para ello, pese a su corta edad, hizo que miles de alumnos rindieran el examen de ingreso a la universidad, el SAT; una práctica inédita hasta la fecha.
En total, en la primera cohorte, entre 1972 y 1974, logró reunir 2.188 chicos superdotados. Todos ellos se posicionaron en el 1% superior en el examen y recibieron distintas intervenciones pedagógica con el objetivo de desarrollar su potencial: Stanley propuso que saltearan cursos, que ingresaran antes a la universidad, que participaran de programas de enriquecimiento escolar avanzados. Eso hizo la diferencia. Por caso, un año entero de álgebra lo completaron en apenas tres semanas
Un par de años después, Camila Benbow tomó conocimiento de la investigación. Era estudiante de psicología de último año cuando tuvo como profesor a Stanley y quedó intrigada de inmediato al escuchar del estudio. Comenzó a ayudar a gestionar la búsqueda de chicos sobresalientes en la segunda y tercera tanda (en las que se sumaron 1.260 jóvenes), a realizar encuestas, recopilar datos, ordenar los puntajes en las pruebas y rastrear cómo funcionaban las primeras intervenciones educativas.
La idea original de Stanley era hacer un seguimiento durante un período no tan extenso. Una encuesta una vez finalizada la secundaria y quizás una más para indagar en los inicios de sus carreras profesionales. Pretendía medir, más que nada, los efectos de los experimentos que había propuesto en las aulas. Pero la visión de Benbow era mucho más ambiciosa: quería un estudio de más de 50 años, que siguiera a los adolescentes superdotados a lo largo de su vida hasta la jubilación.
Stanley la apoyó sin dudarlo y, una vez que decidió retirarse, le entregó las riendas del estudio. Benbow lo trasladó a la Universidad Estatal de Iowa, donde la habían contratado como profesora en el departamento de Psicología. A cuatro horas de allí, en la Universidad de Illinois, el becario postdoctoral David Lubinski también estaba estudiando el devenir de los niños superdotados.
Lubinski conocía cada detalle del SMPY. Cuando se abrió una vacante docente en Iowa, se postuló con la ilusión de formar parte del equipo de Benbow. Ambos se reunieron por primera vez en 1990, hablaron durante horas y al año siguiente serían directora y codirector del estudio. Ocho años después también serían marido y mujer.
“El estudio luego lo llevamos a la Universidad de Vanderbilt. Ya lleva 53 años y no tiene fecha de finalización a la vista”, dijo Lubinski en una entrevista con Infobae. “Incluso tenemos en mente un estudio de seguimiento cuando los participantes cumplan 65 años, que está programado para enero de 2027″.
De tanto en tanto, les hacen llegar a los participantes largas encuestas que contienen preguntas de todo tipo: datos personales (si están casados, cómo se compone su hogar, nivel educativo de sus familiares), preguntas respecto a su carrera profesional (qué rol ocupan, cuánto dinero ganan al año), hasta interrogantes sobre su estado emocional (cuán felices se consideran, qué vuelve significativa la vida para ellos, qué los hace orgullosos).
“Uno de los grandes descubrimientos del estudio es que hay muchas maneras de construir una vida satisfactoria y significativa. En general, no existe un camino correcto o incorrecto. Las personas deben responder a su individualidad”, señaló Lubinski.
Si bien los datos son confidenciales, los autores afirman que entre los participantes hay nombres rimbombantes: directores ejecutivos de grandes empresas, profesores titulares en universidades prestigiosas e investigadores de primer nivel, un ganador del Premio Pulitzer, jueces y abogados distinguidos, y periodistas galardonados.
“Lo más importante es que los niños con talento intelectual sean desafiados. Hay múltiples formas de hacerlo y muchas intervenciones son funcionalmente equivalentes. Así como existen muchas formas de hacer una dieta y un programa de entrenamiento óptimos, existen muchas formas de obtener una educación excelente. Hemos desarrollado el concepto de ‘dosis educativa’ para comunicar este concepto”, comentó el codirector del estudio.
Esas “dosis educativas”, dicen, llevaron a explotar el potencial de los chicos.
La capacidad intelectual en la infancia, los altos puntajes matemáticos y verbales, son un predictor de éxito en la adultez. La conclusión del estudio, después de decenas de papers, es contundente. El éxito se traduce tanto en mejores resultados educativos como en carreras profesionales prósperas e incluso en bienestar emocional y social.
“Los niños que enfrentan desafíos y experimentan una ‘dosis educativa’ óptima (generalmente alguna forma de aceleración) obtienen mejores resultados educativos, ocupacionales y creativos. Además, eso no compromete su bienestar. Las personas que sobresalen en entornos académicos y en el mundo laboral están, en todo caso, en mejor situación psicológica”, remarcó Lebinski.
-La superdotación suele estar relacionada con dificultades para socializar y conectarse con el entorno. ¿No se evidenció eso en el estudio?
-Siempre hay excepciones para cualquier población pero, en general, a las poblaciones intelectualmente precoces les va un poco mejor psicológica e interpersonalmente en comparación con la norma.
-En general, ¿son personas más felices que la media?
-En general lo son.
En un corte hecho en 2014, cuando ya los participantes habían pasado los 40 años, detectaron que un tercio de ellos había conseguido un doctorado, cuando solo el 2% de la población general alcanza ese nivel de estudios. Dentro de la misma muestra, los que alguna vez habían sido niños sobresalientes ya habían registrado 678 patentes, escrito 85 libros y publicado más de 7500 papers. El 7,5% había logrado convertirse en profesores titulares de universidades y muchos eran líderes de empresas importantes.
Dentro de las personas con alto IQ, notaron, hay una tendencia a inclinarse por carreras STEM (ciencia, tecnología, ingeniería y matemática). Tanto hombres como mujeres informaron un alto nivel de satisfacción con sus elecciones de vida, con los logros en sus carreras. Incluso, en términos de bienestar emocional, satisfacción con la vida y con sus relaciones, ambos obtuvieron puntuaciones universalmente altas.
En cambio, surgieron diferencias marcadas en otros aspectos. La brecha de género se replica también entre las mentes más brillantes y, quizás, con mayor énfasis. La mayoría de las mujeres habían elegido dedicar más tiempo a una amplia gama de intereses además de su carrera. Más tiempo a su familia, a los niños y a la participación comunitaria que los hombres, quienes priorizaban invertir más horas en su desarrollo profesional; más de 50 horas semanales.
En el estudio, los hombres tenían más probabilidades de ser directores ejecutivos de una empresa, a menudo asociada al área STEM. Las mujeres, por su parte, estaban empleadas con mayor frecuencia en negocios generales, eran docentes de primaria o secundaria o se dedicaban al hogar. Alrededor del 90% de los hombres trabajaba a tiempo completo en comparación con el 65% de las mujeres.
Esas diferencias se traducen en salarios disímiles. Los hombres, en promedio, ganaban 140 mil dólares al año cuando se hizo el estudio. Las mujeres alcanzaban los 80 mil dólares anuales. Pero en los ingresos de las parejas también surgían diferencias sorprendentes. Las mujeres tenían maridos cuyos sueldos superaban los 100 mil dólares, mientras que los hombres se habían casado con mujeres con salarios de 20 mil.
Al margen de la brecha de género, tantos hombres como mujeres coincidieron en gran medida en que la familia es el factor primordial a la hora de tener una vida significativa. Para unos como para otros es su motivo principal de orgullo.
-Creo que pude desarrollar mi potencial, pero me hubiera sido mucho más fácil si mi educación hubiera estado a medida de mis necesidades -le dijo a Infobae Daniel Ricart-. Parte del desarrollo de talento tiene que ver con el impulso y la motivación que uno tiene adentro, que lo mueve a encontrar tutores, referentes, pero lógicamente que si me hubieran facilitado las herramientas que necesitaba todo hubiera sido más sencillo.
Ricart, de 55 años, habla desde Londres, donde reside. Se crio en una familia de clase media-baja de Bella Vista. Sus padres no llegaron a terminar la primaria. Tenían una pollería en la que él colaboró desde los 12 años. Pese a la falta de estudios, su papá, sobre todo, tenía un interés ávido por la lectura, por las ciencias básicas y el funcionamiento de las cosas. Quizás sin darse cuenta, él absorbió la curiosidad.
El SMPY preserva la identidad de los participantes, pero el caso de Ricart bien podría funcionar como un ejemplo de cómo un joven brillante logró hacerse camino. Mientras cursaba en la escuela, buscaba pasar inadvertido aunque las diferencias con sus compañeros se hicieron evidentes con el correr de los años. Un test que hizo ya de más grande arrojó que su coeficiente intelectual era de 175, cuando la media se ubica en los 100 puntos. En todas las escalas se considera ese número como “muy superior” o, más bien, como superdotado.
“La superdotación es un predictor de buenos resultados educativos y éxito profesional, es cierto. Cuanto más tiene uno desarrollado los aspectos cognitivos en la primaria, secundaria y universidad tiene mayores chances de prosperar en el ámbito profesional. Está demostrado estadísticamente y, en mi caso, por suerte fue así”, indicó.
A diferencia de los estudiantes que participaron del estudio estadounidense, Ricart no recibió “dosis educativas” durante su primaria ni secundaria. Saltear un grado o pensar en estrategias de aceleración eran opciones que ni siquiera estaban contempladas por entonces. Recién en la universidad pudo avanzar a su ritmo. Se anotó para estudiar la carrera de Contador Público en la Universidad de Buenos Aires y la hizo en tiempo récord. Cursó materias en verano, asistió al doble de las cátedras habituales, rindió libre las asignaturas más sencillas. Llegó a dar 18 materias en un ciclo lectivo. Se recibió a fines de la década de los ‘80, al cabo de un año y diez meses; lo que hasta hoy es un registro histórico en la UBA.
El entonces decano de la Facultad de Ciencias Económicas lo propuso como “Joven sobresaliente de la Argentina”, un reconocimiento que en esos tiempos entregaba el presidente de la Nación. Un jurado de expertos, que sesionó durante la presidencia de Raúl Alfonsín, aprobó la propuesta y Ricart recibió la distinción en “Logros académicos”. La entrega, al final, fue de manos de Carlos Menem en 1989, después de que se adelantara el traspaso del poder.Alfonsín le sugirió que se contactara con el doctor René Favaloro, ya consagrado como una eminencia de la medicina. Si bien ni uno ni otro habían estudiado ciencias de la educación, a ambos los unía la vocación por mejorar el sistema educativo. Ricart le contó lo que era una idea incipiente: generar un ecosistema que contuviera a los chicos con altas capacidades intelectuales (ACI), siempre marginados de la escuela; esa escuela que a él mismo le hubiera servido.A Favoloro le interesó su iniciativa y lo adoptó casi como un discípulo. Le recomendó que se fuera a Estados Unidos a prepararse, lo ayudó a conseguir el financiamiento para estudiar en Harvard, pero le indicó: “Tenés que volver y volcar todo lo que aprendiste en la Argentina”.
Después de sus años en Harvard, se decidió a crear un proyecto destinado a los chicos con ACI. A chicos que, tal como le sucedió a él, no se sintieran a gusto en el sistema educativo. A los 21 años fundó en una casita antigua de Saavedra un jardín de infantes, con dos salas integradas, que creció con el tiempo. Por pedido del gobierno mendocino, en 1992, su fundación pasó a coordinar el primer sistema de educación pública que apuntaba a alumnos de alto rendimiento. Luego llegó el Colegio Norbridge en Pilar.
“Uno de los grandes fracasos de la escuela actual es que los chicos no tienen un puente para transferir lo que aprender a la vida cotidiana. Entonces, en el Norbridge trabajamos mucho con el método de casos, en el que buscamos trasladar los conocimientos a problemas reales. También diferenciamos las habilidades de cada alumno para motivarlos más en esas competencias o compensarlos en las áreas más débiles”, explicó el fundador del colegio.
En su escuela no siempre ocurre que los alumnos cursan con compañeros de la misma edad. Hay un “cross-grading” porque -dice- los niños más pequeños aprenden mucho de sus pares más grandes. Además de las clases magistrales, la idea es que el establecimientos funcione como un laboratorio, con participación activa de los estudiantes, con trabajo en equipo y por proyectos. En otras palabras, con “dosis educativas”.
Tesla está lejos de la época en la que era una de las compañías favoritas de Wall Street.
Atrás quedaron los días en que su valoración de mercado superó el billón de dólares a fines de 2021 y todo indicaba que el gigante de autos eléctricos era invencible.
En aquel momento rompía récords de producción y entrega, mientras sus acciones subían hasta llevar a la empresa a la altura de gigantes como Apple o Amazon.
Ahora, la compañía de Elon Musk, su fundador y director ejecutivo, enfrenta grandes desafíos que le complican el camino para avanzar en un mercado altamente competitivo.
Fabricantes de vehículos eléctricos en China han bajado sus precios afectando la demanda de los autos de Tesla y los recientes despidos anunciados por Musk no fueron bien recibidos por el mercado.
Algunos de los problemas de la compañía comenzaron en octubre, cuando Musk advirtió que la demanda estaba comenzando a desacelerarse.Y cuando su mayor competidor, el gigante chino BYD, superó a Tesla como el mayor vendedor mundial de autos eléctricos en el último trimestre del año pasado, las cosas no pintaban nada bien.
Tampoco ayudaron a mejorar los ánimos anuncios como el recorte en la producción en la Gigafactory de Shanghái y los problemas relacionados con la producción del Cybertruck y los coches autónomos.
Una buena parte de analistas e inversores dicen que, si bien construir un vehículo totalmente autónomo es crucial para las perspectivas de Tesla, fabricar un auto eléctrico de precio accesible es importante para impulsar el crecimiento en la actualidad.
Esta semana, las noticias no han sido positivas para la compañía estadounidense tras la publicación de resultados por debajo de las expectativas de los analistas de mercado.
Desde su creación en 2003, la historia de Tesla siempre ha tenido altos y bajos. Muchos se preguntan si esta es otra de esas crisis que pasará como el resto, o si el gigante ha llegado a un punto de quiebre.
Aquí te contamos cuatro datos que explican la crisis por la que está atravesando la compañía.
Esta reestructuración interna, después de años de expansión rápida y que afectará a unos 15.000 empleados, generó inquietud en los mercados, dado que se suma a una importante disminución en la entrega de vehículos en lo que va del año.
"No hay nada que odie más, pero hay que hacerlo”, dijo Musk.
Analistas de Gartner y Hargreaves Lansdown argumentaron que los recortes eran una señal de presiones de costos a medida que el fabricante de automóviles invertía en nuevos modelos e inteligencia artificial.
Hace pocos días, uno de los miembros del equipo ejecutivo, Andrew "Drew" Baglino, dijo en una publicación en X (antes Twitter) que había tomado la "difícil decisión" de dejar la empresa después de 18 años, agregando más incertidumbre a los cambios en la empresa.
El impacto de estas salidas en la dirección y estrategia a futuro de Tesla preocupa a los inversores, especialmente con respecto a la sucesión en el liderazgo de la empresa.
Musk comanda Tesla desde 2008, pero su atención se dividió entre otros proyectos, como SpaceX y Neuralink.
La salida en agosto del director financiero, Zachary Kirkhorn, otro probable sucesor, también fue interpretada como una señal de incertidumbre.
El debate ha estado girando en torno a dos cosas fundamentales: los retos que enfrenta la compañía en cuanto a su estrategia de crecimiento y su dirección.
Si ya venía acumulándose la preocupación entre algunos inversores de la empresa, los datos revelados no hicieron sino alimentar un clima de incertidumbre respecto a los planes futuros.
La firma registró una espectacular caída en sus beneficios de 55% respecto al primer trimestre del año pasado.
Tesla también informó una disminución de los ingresos del 9% en el primer trimestre, anotando su mayor caída interanual desde 2012.
Otro elemento que jugó en contra a la empresa fue la retirada del mercado de miles de unidades de su más reciente vehículo, el Cybertruck.
El vehículo presentaba un fallo en el acelerador que incrementaba el riesgo de accidentes.
Si ya venía acumulándose la preocupación entre algunos inversores de la empresa, los datos revelados no hicieron sino alimentar un clima de incertidumbre respecto a los planes futuros.
La firma registró una espectacular caída en sus beneficios de 55% respecto al primer trimestre del año pasado.
Tesla también informó una disminución de los ingresos del 9% en el primer trimestre, anotando su mayor caída interanual desde 2012.
Otro elemento que jugó en contra a la empresa fue la retirada del mercado de miles de unidades de su más reciente vehículo, el Cybertruck.
El vehículo presentaba un fallo en el acelerador que incrementaba el riesgo de accidentes.
En los informes que entrega trimestralmente Tesla a sus accionistas, la compañía se refiere a las entregas de autos después de haber recibido las órdenes de compra.
De esa manera, las entregas de autos son la aproximación más cercana al concepto de venta de autos, dado que las ventas no están definidas con precisión en las comunicaciones formales de la compañía, según explica CNBC.
Así las cosas, las entregas de vehículos bajaron en el primer trimestre del año un 8,5% interanual, lo que implica su primera caída desde 2020.
Esta caída, dicen los expertos, puede estar relacionada con algunos factores circunstanciales como interrupciones en el transporte marítimo global o un incendio en su fábrica europea.
El escenario es complejo no solo por la caída de las ventas, sino también por los recortes de precios a sus vehículos.
Hace unos días se dio a conocer que la empresa disminuiría el precio de los modelos Y, X y S en unos US$2.000 cada uno.
Pese a todos los desafíos, Elon Musk mantuvo esta semana un discurso optimista sobre las perspectivas de la empresa y les dijo a los inversores que adelantará el lanzamiento de nuevos modelos a partir de la segunda mitad de 2025.
En diálogo con los accionistas, Musk dejó en claro que también tiene ambiciones más grandes, como sus apuestas por los vehículos autónomos y el desarrollo de inteligencia artificial.
Sin embargo, estas ideas han sido cuestionadas por algunos analistas, y el Deutsche Bank afirma que los vehículos sin conductor enfrentan "desafíos tecnológicos, regulatorios y operativos".
El precio de las acciones de la compañía llegó a caer un 40% en lo que va de este año, con una valoración de mercado cercana a los US$460.000 millones (al cierre de este miércoles).
Y desde noviembre de 2021, cuando la acción valía más de US$400, ha bajado hasta rondar los US$162.
La caída de un 40% en las acciones de Tesla este año la ha hecho bajar algunos escalones en las listas de las empresas más grandes de Estados Unidos.
La compañía ocupaba el séptimo lugar por capitalización de mercado dentro del S&P 500 a principios de este año, según Dow Jones Market Data, pero ahora ocupa el puesto número 14.
Dentro de un panorama que pareciera ser poco alentador, Tesla explicó esta semana que introduciría "nuevos modelos" el próximo año, sin ofrecer más detalles. Al mismo tiempo informó que deja de lado sus planes para producir un modelo completamente nuevo de un valor más bajo, que se esperaba costaría US$25.000.
Tesla "debe considerarse como una empresa de robótica de inteligencia artificial", no como un fabricante de automóviles, dijo Musk.
BBC
